Empresas, negocios o proyectos que deseen incrementar ganancias, disminuir pérdidas y crecer exponencialmente en menos tiempo, deben entrar en procesos de planeación de negocio y estrategias, lo que conocemos como Plan de Negocio Estratégico, que permita tener una plataforma que impulse alianzas y filiales estratégicas que fortalezcan el producto o servicio.
Las Empresas Estratégicas son aquellas que, sin importar su tamaño o giro, quieren estructurarse, organizarse y consolidarse, para crecer, replicar su concepto, franquiciar o tener mayor número de sucursales propias y así vender mejor su producto o servicio.
Leer este libro y concluir tu Plan de Negocio Estratégico -de la A a la Z- te dará grandes beneficios, como:
•Incrementar ganancias y clientes.
•Tener menor nivel de desgaste y errores.
•Disminuir pérdidas.
•Mejorar la posición frente a tus competidores.
•Crecer exponencialmente en menos tiempo.
¿Por dónde empiezo a renovar mi empresa?
¿Cómo inicio mi negocio de la forma correcta?
¿Cómo incremento mis ganancias para regresar a ganar como lo hacía?
¿Cómo vender mejor y disminuir pérdidas?
¿Qué debo hacer si mi competencia ha crecido la oferta de productos y servicios?
¿Cómo encuentro y atraigo a nuevos clientes?
¿Cómo gano la guerra de precios con mi competencia?
No me doy abasto: tengo muchos clientes y mucho trabajo, quiero automultiplicarme, ¿cómo le hago?
¿Cómo replicar mi concepto, abrir sucursales o franquiciar?
¿Cómo puedo crecer exponencialmente en menos tiempo?
Testimonios
Carlos Carrera
Autor de Best Seller y fundador de la Academia Transformacional y el Foro de Expertos de Negocio Latino de Harvard.
“Soy muy cuidadoso al elegir a mis mentores, porque siempre exijo congruencia en acción. Siempre contrato a los mejores y quedé sorprendido del nivel de experiencia y profesionalismo de Enrique. Te lo recomiendo ampliamente; metería las manos al fuego por él”.
Karina Adame Rivera
Directora general y fundadora de Todo en Bienes Raíces.
“¡BRAVO! Aplauso a mi mentor de planeación. ¡Es el mejor! Me parece una sesión muy práctica, puntual y concreta, con estrategias que podemos poner en práctica, así como un excelente apoyo en el seguimiento de tu planeación. Me encanta la forma tan sencilla con que me ayuda a descubrir las oportunidades de evolucionar”.
Will Barreto
Founder, President & Chief Executive Officer de Rescata TU Empresa.
«Felicidades. Qué orgullo compartir filosofías con Enrique. Este proyecto de Empresas Estratégicas es una poderosa evolución de Tips Comerciales. La esencia misma de la creencia de que «saber es poder», sin pasar a la acción, de nada sirven los conocimientos; sin medir la implementación no se puede conocer el éxito de la misma. El que se arriesga a medir públicamente su propio trabajo, es 100 veces más valiente que miles de críticos en la calle que alardean de saber, pero no toman riesgo. Dios los bendiga por ese bebé y no deseo éxito -porque sé que lo tendrán- sino larga vida a Empresas Estratégicas».
Carlos Cardona
Fundador y Director General de NeoRed Email Marketing.
“Empresas Estratégicas y Tips Comerciales han acompañado a mi empresa los últimos años haciendo planeación de negocio como los grandes corporativos. Su experiencia acumulada y técnica consultiva son únicas. Cada minuto invertido en sus sesiones se traduce en productividad e impulso para llevar a mi negocio a donde yo lo soñé. Toda empresa debe tener un acompañamiento así. ¡Extraordinarias técnicas de planeación e indicadores empresariales!”.